加速提升核心能力建設(shè)持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階
發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 18:15
2月23日,北京龍徽釀酒有限公司2023年度工作會在龍徽博物館召開。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面總結(jié)了2022年工作,部署2023年任務(wù)。一輕控股公司總法律顧問、龍徽公司董事長潘嘉、龍徽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、2022年度優(yōu)秀員工及職工代表出席本次會議。
龍徽公司董事長潘嘉對龍徽公司2022年取得的各項(xiàng)成績給予了充分肯定。2022年面對“新冠”疫情和國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)萎縮的雙重壓力,龍徽公司黨總支和經(jīng)營班子在一輕控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)上級要求,圍繞龍徽公司 “十四五”企業(yè)定位,堅(jiān)持“1+1+3”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持以改革促創(chuàng)新,積極推進(jìn)主業(yè)發(fā)展,在品牌建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、人才建設(shè)上下功夫,全面提升公司運(yùn)營質(zhì)量,圍繞北京玉泉路2號院“四個(gè)中心”能力和懷來酒莊生產(chǎn)能力建設(shè),逐步推進(jìn)龍徽公司整體規(guī)劃及戰(zhàn)略布局。
潘嘉結(jié)合2022年工作完成情況,對龍徽公司2023年各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求:
01進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),為龍徽經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障
充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),發(fā)揮黨總支把方向、管大局、保落實(shí)的作用。
02進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)
龍徽領(lǐng)導(dǎo)班子要按照建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
03進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升基層黨建工作科學(xué)化水平
加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實(shí),要把“我為群眾辦實(shí)事”長效化,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。
04進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)渠道建設(shè),嚴(yán)生產(chǎn)、強(qiáng)研發(fā),加強(qiáng)“扁平化”構(gòu)建
牢固樹立產(chǎn)品為王、渠道為先的銷售理念,打造符合市場發(fā)展的銷售體系和銷售隊(duì)伍。
龍徽公司黨總支書記王珂作了題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展,踐行使命永擔(dān)當(dāng)》的講話。
王珂指出,2022年是極不平凡的一年,我們經(jīng)歷了百年變局和世紀(jì)疫情的雙重考驗(yàn),我們迎來了黨的二十大勝利召開和黨的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)揚(yáng)帆起航。我們見證了北京冬奧的成功舉辦,首都北京,成了全世界唯一的一個(gè)“雙奧之城”。我們在抗“疫”的同時(shí)全力復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們在企業(yè)發(fā)展中步履不停,我們在新時(shí)代的征程上踔厲前行。這一年,在控股公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,龍徽公司黨總支帶領(lǐng)全體黨員職工,堅(jiān)持“效率是核心、創(chuàng)新是動(dòng)力、人才是關(guān)鍵、黨建是保障”二十字方針,緊緊圍繞折子工程各項(xiàng)任務(wù),聚焦“三降一減一提升”專項(xiàng)工作,認(rèn)真開展國企改革三年行動(dòng),增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行和葡萄酒行業(yè)持續(xù)下滑等多重考驗(yàn)下,努力拼搏,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,黨建工作卓有成效,達(dá)到了預(yù)期效果。
一聚焦經(jīng)營工作,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
在降成本、減虧損方面,所有下屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。龍徽文創(chuàng)園開園,泉路2號生產(chǎn)許可證成功保留,公司被評為“北京老字號”“北京市歷史建筑”企業(yè)。
二聚焦疫情防控,突出國企擔(dān)當(dāng)
在疫情嚴(yán)控的三年里,以“零”感染率勝利完成疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),在疫情不利影響下,順利完成出口美國、緬甸、日本、比利時(shí)、加拿大等國家訂單400余萬元。全年為小微企業(yè)共減免租金1263萬元。
三聚焦短板弱項(xiàng),抓緊機(jī)遇促發(fā)展
推出“夜光杯”品牌國產(chǎn)威士忌、白蘭地,獲得2022年度國際創(chuàng)新大金獎(jiǎng)。復(fù)蘇“上義”品牌和“桂凝香”品牌,開發(fā)蘇格蘭單一麥芽威士忌產(chǎn)品、零卡零糖高度桂花產(chǎn)品、低度氣泡產(chǎn)品。
四聚焦核心任務(wù),黨建保障作用充分彰顯
圍繞“強(qiáng)黨建促發(fā)展”主線,持續(xù)加強(qiáng)黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
王珂在工作部署中講到,2023年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神開局之年,是落實(shí)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,要把貫徹落實(shí)市委十二屆二中全會精神與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來,堅(jiān)決貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議“六個(gè)更好統(tǒng)籌”發(fā)展思路,對標(biāo)全市十方面重點(diǎn)工作和一輕控股公司任務(wù)指標(biāo)要求,以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作,為龍徽公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
一要堅(jiān)定不移落實(shí)規(guī)劃
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:“1+1+3”,1個(gè)獨(dú)具特色的酒文化園;1座精品酒莊;3個(gè)酒類知名品牌:“龍徽”、“中華”、“夜光杯”。核心戰(zhàn)略:聚焦運(yùn)營效率,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出特色、傳承品牌。
二要持續(xù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,立足做強(qiáng)做優(yōu),抓住發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需契機(jī),全力做好主業(yè)。加強(qiáng)“扁平化”營銷中心建設(shè),牢固樹立渠道為王的銷售理念,打造符合市場發(fā)展的銷售體系和銷售隊(duì)伍。
三要全面落實(shí)精細(xì)化管理
夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,持續(xù)提質(zhì)降本增效,保障穩(wěn)健發(fā)展。切實(shí)提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力,為快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支持和保障。四
四要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
堅(jiān)持黨建與改革發(fā)展同頻共振,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。
龍徽公司總經(jīng)理張東來在會上作了以《加速提升核心能力建設(shè)持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階》為題目的工作報(bào)告, 從是十一個(gè)方面,總結(jié)了2022年工作。
1按預(yù)期完成折子工程項(xiàng)目
2落實(shí)核心戰(zhàn)略,布局企業(yè)發(fā)展
3立足根本,開拓市場,開啟營銷新模式
4提升精細(xì)化管理,提升生產(chǎn)能力
5產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,新品研發(fā)取得成效
6注重人才隊(duì)伍建設(shè),人員結(jié)構(gòu)日趨合理
7加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力
8加強(qiáng)園區(qū)協(xié)作,優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營管理
9法律護(hù)航,助力企業(yè)健康發(fā)展
10優(yōu)化體制機(jī)制,服務(wù)職能部室
11落實(shí)安全管理,保障運(yùn)行平穩(wěn)
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是踐行“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及公司中長期發(fā)展愿景的關(guān)鍵之年。龍徽公司要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的決策部署上來,深刻領(lǐng)會黨的二十大提出的新觀點(diǎn)、新論斷、新思想、新戰(zhàn)略、新要求,把公司的戰(zhàn)略實(shí)施與新時(shí)代首都發(fā)展結(jié)合起來,自覺肩負(fù)起國企使命,錨定目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展,圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
1圍繞經(jīng)營指標(biāo),推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展,狠抓規(guī)劃落地
2布局三大品牌,提升品牌形象
3穩(wěn)增長,抓創(chuàng)新
4提升核心競爭力
5深入提升品牌體系
6完善市場管理規(guī)劃
7加強(qiáng)營銷規(guī)劃
8進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合
9安全工作重點(diǎn)
龍徽公司黨總支書記王珂、總經(jīng)理張東來分別與龍徽公司營銷總監(jiān)馬新風(fēng)、懷來龍徽莊園總經(jīng)理劉翠平簽訂 2023年《任務(wù)指標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
優(yōu)秀員工代表
職工代表聽取、審議并通過《2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用支出情況報(bào)告》、《2022年工會經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告》。
一輕控股公司組織人才部副部長朱云鵬對龍徽公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評工作監(jiān)督指導(dǎo)。